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陶瓷卫浴海外建厂 产能转移还是国际化通路?

2014/9/17


        经过30多年高速发展之后,随着世界经济的趋缓以及国内经济运行将转入平稳中速发展,陶瓷卫浴企业面临着转型升级的严峻考验,世界加工厂的地位要提升,产业链位置要提升,产品档次、附加值、科技含量、竞争能力要提升,节能减排、绿色环保、低碳、循环经济、清洁生产要提升,产品设计层次、研发创新能力、企业管理水平、经营理念、文化等软竞争力要提升,技术装备水平、产业综合配套实力等硬竞争力也要提升。更为重要的是,打造国际化的企业和品牌,成就陶瓷强国的梦想与追求,完成中国制造中国创造中国价格中国价值的转型,都对陶瓷企业提出了一个长期性的课题——如何进军海外市场,如何实现海外建厂。天子之家卫浴

 

        应该说,陶瓷卫浴企业在探索海外建厂的国际化道路上,一直未曾停歇登攀的脚步。从露易华伦、雅士高夫的直接海外建厂,到金意陶、兴辉陶瓷与墨西哥、美国等国家的企业合作,经国外企业的销售渠道将产品销往欧盟等市场,国内陶瓷卫浴企业在转型升级的探索中,更应积极谋划自己的海外建厂之路。

 

        如并购重组策略,直接兼并国外的陶瓷企业和品牌。漳州万佳陶瓷并购美国西方窑业,这种方式最直接、效果最快但风险也最大。其他行业的海外并购重组案例,为陶瓷企业提供了借鉴,参照成功经验,避免重蹈覆辙。

 

        已有陶瓷企业试水海外建厂,如露易华伦陶瓷已在越南等地投资设厂,雅士高夫陶瓷在西班牙建立生产基地。而绝大部分陶瓷企业则持观望态度,认为陶瓷行业到海外建厂大概需要10年左右的时间,才能探索出一条可行的道路。

 

        如采取抱团的策略,集体行动。此次佛山陶瓷的泰国大手笔,被业内寄予勇敢走出国门的探索之路,将为中国陶瓷圆国际化之梦提供借鉴的厚望。海外设厂市场调研、产业链建设等方面的成本偏高,个体企业难成气候。据介绍,国外企业当初进入中国市场时,也采取抱团的方法,减少政策等风险。目前,佛山陶瓷企业抱团海外建厂,在泰国建立陶瓷工业园已经取得了可喜进展。

 

        我国陶瓷卫浴产品大部分出口国际市场,在反倾销高额关税之下,企业的生存压力前所未有,并一度导致产能过剩的矛盾集中暴发。而随着规模不断壮大,国际化成为一些企业突破发展瓶颈的选择。到海外投资建厂,不管是出于市场压力的迫使,还是出自企业发展战略需求,或是打造国际化企业、世界级品牌,都是不可逾越的门槛。业内人士指出,陶瓷卫浴产业的产能转移,既可规避国内市场产能过剩加剧的矛盾,缓解陶瓷企业的生存压力;又可规避国外对我国出口陶瓷产品的反倾销,提高赢利能力和市场空间;还可规避成本、市场的压力,据称东南亚及某些新兴国家的成本相对国内更低廉,可有利缓解国内人力、成本等方面的压力。

 

        陶瓷行业虽然目前遇到阶段性困难,但十二五规划期间,国家会提供政策鼓励中国企业到国外建厂,寻找陶瓷行业国际化的新路子。作为资源密集型、劳动密集型的陶瓷卫浴行业,对能源、资源、劳动力供给均存在一定程度的依赖性。某业内人士认为,在目前陶瓷企业反倾销压力很大的情况下,去海外建厂会是进军海外市场的必经途径。但必须指明的是,海外建厂存在较大的风险,运营、管理成本也会高于国内。而不同国家的政治、经济、文化、政策、法律等存在很大差异。而目前尚无成熟的行业经验可供借鉴,尚处于摸索阶段。

 

        不可否认,去海外建厂,既是对年轻中国陶瓷企业的考验,也是国内陶瓷企业探索国际化的必由之路。纵观国际化企业和品牌,没有哪一个是家里的状元。人力成本的攀升导致生产成本倍增,一些国际品牌弃中国而选择更具成本优势的东南亚诸国,全球产业链分工正在悄然发生着改变。特别是倚仗低成本为竞争力的国内陶瓷业已经走到尽头,人口红利、资源红利都没有了比较优势。陶瓷卫浴行业的国际知名企业和品牌,也是在世界各地布局谋篇,就地取材,实现生产与营销的本土化。

 

        我国陶瓷卫浴业在产能过剩、成本上涨、国内外市场低迷、竞争加剧、国外反倾销等一系列不利因素和形势叠加效应影响下,企业遇到了前所未有的压力和挑战。到海外投资建厂,把生产线转移到海外,再次引发人们的关注和热议。在国内陶瓷行业环境容量、资源承载不足,产业调整升级诉求已经相当强烈的大背景下,如何顺应中国制造海外转移,确实是当前行业面临的一个重要课题。

 

        如采取借梯上树、借船出海策略。先与国外企业就营销、设计、研发等达到合作,在相互摸索中为将来的海外建厂做好铺垫。在通往国际化的道路上,提前谋略,尽早布局,会收获先人一步的成果。古人云:春种一粒粟,秋收万颗子。三年前的选择,决定三年后的生活。如新中源在迪拜设立销售分公司,东鹏也尝试过在意大利设立分公司。

 

        海外建厂相比省外建厂要复杂多、难度大、风险高,作为通往国际化的途径,不管是为规避反倾销、转移产能,还是谋求国际化的跨越,对国内陶瓷卫浴企业来说,既然没有现成经验可供参考,那就大胆探索,第一个吃螃蟹的很可能会成为英雄,这是名人的名言。

 

 

 

 

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